我自己做了十几年的设计,是典型的设计叼丝。所以我觉得新国货核心就是设计,重新设计。更多原来是从产业思维,工厂老是想着怎么生产,降低成本。我们应该要有用户思维,特别是谷仓总结的三大战略,流量、用户、爆品战略,其实就是重新设计。帮助产业重新设计,帮助品牌重新设计,帮助产品的用户体验重新设计,无论你现在看
新国货不仅在国人心中大家想去消费,更重要的是世界。中国其实14亿人,但是世界来看有50多亿人是说英语的,我们可以看到巴黎时装周的中国模特在国外人看得很漂亮是小的眼睛,古色古香,国外人的视角看中国,跟中国人视角看中国是不一样的。所以我觉得新国货,一是在中国几位大咖说得很清楚。还有在国外的定义,我跟李子柒也
新国货,首先是相对于旧国货而言的,新国货是一种新的生活方式,新的方式是用很多物品来支撑,这是新国货的核心意义。 当然新国货是和过去、现在和链接未来很重要的环节。如果新国货到了我们这代就停了,没有下一代,这个新国货就没有意义。作为当代人如何从过去吸引营养,吸烟过去的取舍是对新国货定义最重要的
新国货,我会比较认同一种什么样的状态,首先是能走进千家万户,能够融入到老百姓的生活中,是一款好的产品。第二个,它能够影响行业,引领行业做一些升级和改变。最重要是一个目标,能够进入到国际市场,走出国门,影响海外的消费者。我说的稍微简单一点,咱们不能说把传统品牌干翻了,这实际上也不是我们做商业特别棒的状
论坛主持:博 峰:资深主持人,青年企业家论坛嘉宾:郭剑飞:小米生态链谷仓学院联合创始人;郑清燕:世瓷创始人;蔡万涯:万仟堂创始人;贾 超:有戏电影酒店创始人 ;吴棋华:优智造共享首席设计官创始人;