论坛合作
  • 李立峰:以局外人的视角纠错
    2024-11-11

    作为一个从0到1的“专家”,我常常经历项目初期的低谷。就像耐克曲线的下行部分,在企业启动阶段,资金就像生命线,随着支出不断减少。那么如何度过这些困难时期?我们可以从两个角度来思考。首先,从个人角度来看,如果项目失败,我可以迅速开始下一个项目。在可控成本内验证错误,这实际上是有益的。其次,从团队和企业的

    查看详情 >
  • 黄祯:最低成本试错
    2024-11-11

    在“九死一生”的创业过程中,我认为以最低成本进行试错并保持生存,是我们能够坚持下去的关键策略。在确保生存和保持信念的前提下,尽可能用最小的代价获取市场的真实反馈。无论是面向企业、消费者还是合作伙伴,市场的复杂性常常超出我们的想象。一个今天看似错误的决定,可能在未来会被证明其正确性。因此,灵活应对市场

    查看详情 >
  • 麦家宇:4×4象限模型
    2024-11-11

    虽然我本人并非创业者,但我愿意从旁观者的角度分享一些看法。在创新与经验主义之间进行选择时,我们可以将问题拆解为一个4×4象限模型:新方法做新事情,旧方法做旧事情,以及其他组合。这样一来,无论是对我们投资者还是对创业者而言,最适合的、回报最高的、最具刺激性的方向往往是新方法做新事情。在这个象限里,没有传

    查看详情 >
  • 颜艳春:经验使我们“止步不前”
    2024-11-11

    我们做投资,最怕的一个是贫穷,第二个是守旧。贫穷会限制我们的想象力,守旧会限制我们的行动力。蒸汽机的发明可以追溯到1769年,而第一辆汽车的诞生则是在1885年,这期间经历了近120年。在这120年间,火车是蒸汽机应用的伟大成就,自那之后开启了铁路时代。然而,真正改变世界的,不仅仅是这些发明本身,而是那些敢于突破

    查看详情 >
  • 第五届:新世代、新创业、新未来
    2024-11-11

    论坛主持:万 瑶:wteam执行总裁;论坛嘉宾:颜艳春:盛景嘉成基金合伙人;黄 祯:Chimer AI 创始人;李立峰:进化智能合伙人;麦家宇:00后投资人;

    查看详情 >
  • 吴棋华:优智造共享首席设计官创始人
    2023-11-23

    我自己做了十几年的设计,是典型的设计叼丝。所以我觉得新国货核心就是设计,重新设计。更多原来是从产业思维,工厂老是想着怎么生产,降低成本。我们应该要有用户思维,特别是谷仓总结的三大战略,流量、用户、爆品战略,其实就是重新设计。帮助产业重新设计,帮助品牌重新设计,帮助产品的用户体验重新设计,无论你现在看

    查看详情 >
  • 贾超:有戏电影酒店创始人
    2023-11-23

    新国货不仅在国人心中大家想去消费,更重要的是世界。中国其实14亿人,但是世界来看有50多亿人是说英语的,我们可以看到巴黎时装周的中国模特在国外人看得很漂亮是小的眼睛,古色古香,国外人的视角看中国,跟中国人视角看中国是不一样的。所以我觉得新国货,一是在中国几位大咖说得很清楚。还有在国外的定义,我跟李子柒也

    查看详情 >
  • 蔡万涯:万仟堂创始人
    2023-11-23

    新国货,首先是相对于旧国货而言的,新国货是一种新的生活方式,新的方式是用很多物品来支撑,这是新国货的核心意义。 当然新国货是和过去、现在和链接未来很重要的环节。如果新国货到了我们这代就停了,没有下一代,这个新国货就没有意义。作为当代人如何从过去吸引营养,吸烟过去的取舍是对新国货定义最重要的

    查看详情 >
  • 郑清燕:世瓷创始人
    2023-11-23

    我的理解,我看了大家的分享我非常的兴奋,因为看到了中国整个经济,包括这些年轻人创业都是一直不断进步的,在改变,所以非常的兴奋。我对新国货的理解,前面郭总有聊到能够走进千家万户,能够影响到老百姓的产品叫做新国货。新国货是能够被重新定义,重新被创业家改变,让更多人接受它。因为我们也是以瓷器为主的,所以跟

    查看详情 >
  • 郭剑飞:小米生态链谷仓学院联合创始人
    2023-11-23

    新国货,我会比较认同一种什么样的状态,首先是能走进千家万户,能够融入到老百姓的生活中,是一款好的产品。第二个,它能够影响行业,引领行业做一些升级和改变。最重要是一个目标,能够进入到国际市场,走出国门,影响海外的消费者。我说的稍微简单一点,咱们不能说把传统品牌干翻了,这实际上也不是我们做商业特别棒的状

    查看详情 >
咨询

我们